Los líderes, según Peter Drucker

Peter Drucker on Efficiency and Effectiveness

Para nosotros, que aspiramos a ser líderes en lo que hacemos, siempre es interesante e importante bucear en las reflexiones de los grandes pensadores.

En este caso, Peter Drucker nos cuenta cuáles son las características que comparten los líderes exitosos que ha logrado descubrir a lo largo de los años:

  • Ellos no empezaban con la pregunta “¿Qué es lo que quiero?” Empezaban preguntando “¿Qué es necesario hacer?”
  • Luego se preguntaban “¿Qué puedo y debo hacer para cambiar la situación?”,
  • Preguntaban constantemente “ ¿Cuáles son la misión y los objetivos de la organización?”
  • Eran extremadamente tolerantes con la diversidad de las personas y no buscaban copias al carbón de sí mismos . Rara vez se les ocurría preguntar “¿Me gusta o me disgusta esta persona?”. Pero eran totalmente intolerantes cuando se trataba de la actuación, criterios y valores.
  • No temían la fuerza en sus asociados. Se enorgullecían de ella. Lo hubieran oído o no, su lema era el que Andrew Carnegie quería haber puesto en su lápida sepulcral: “Aquí yace un hombre que atrajo a su servicio personas mejores que él mismo”.
  • De un modo u otro, ellos se sometían a la prueba del espejo, es decir, se aseguraban de que la persona que veían en el espejo por la mañana era la clase de persona que querían ser, respetar y en la que creer. De ese modo se fortalecían contra las mayores tentaciones del líder: hacer lo que goza de la aprobación general en lugar de lo que es correcto y hacer cosas insignificantes, mezquinas y ruines.

Por último, estos líderes eficaces no predicaban: hacían.

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